Vinden van het verhaal
Foto van Aad van Vliet
Elke organisatie ondergaat op enig moment verandering. Of het nu gaat om een reorganisatie, een overname of de overgang naar een nieuwe generatie – de impact op de interne- en externe omgeving is groot. En hoewel er vaak met hart en ziel wordt gewerkt aan een soepel verloop, wordt het belang van communicatie vaak onderschat. Zonde want het hebben van een gedragen ‘change story’ verhoogt de kans op succes aanzienlijk. Vaak lijkt het verhaal wel duidelijk. Maar ervaring leert dat je toch té veel willen vertellen. En juist in de focus, in het scherp hebben van je boodschap ligt de sleutel tot succes. Schrijven is schrappen, zo ook het vormgeven van je verhaal als leider of directie in de veranderende omgeving. Wat laat je weg en wat is juist de kern?
Op zoek naar de magie
Op het snijvlak van het zakelijke verhaal en je persoonlijke verhaal begint de magie. Een goed verhaal inspireert en creëert verbinding, raakt hoofd en hart. Met Better Stories duiken we in het verhaal en brengen we het terug tot de essentie. Het merk blijft daarbij niet buiten beschouwing. We gebruiken vervolgens eeuwenoude storytelling technieken om een gestroomlijnd verhaal vorm te geven dat voldoende flexibiliteit biedt om te variëren.
Wat wij bieden
- Begeleiding bij het vinden van het verhaal
We werken in een aantal sessies met het directieteam aan het scherp krijgen van het verhaal. Dat doen we door storytelling technieken in te zetten, zoals onze Storytelling CANVAS©. Verwacht dus geen standaard management aanpak. - Exploratie van verhalen
We lezen door en luisteren naar wat er al is en destilleren daaruit de essentie van jullie organisatie of plannen. Indien nodig doen we interviews binnen- en buiten de organisatie om verhalen op te halen. Waar nodig zetten we ze op film. - Teamontwikkeling
Elke organisatie doorloopt verschillende groeicurves – hoofdstukken – en in elk hoofdstuk zijn andere hoofdrolspelers nodig. Wij zijn opgeleid in de AEM-Cube methodiek waarmee we (een deel) van de organisatie door kunnen lichten en zien waar de hiaten zitten. In combinatie met deze analyse geven we vorm aan het nieuwe verhaal. - Leiderschapsontwikkeling en coaching
Het kan eenzaam zijn als eindverantwoordelijke en door alle verantwoordelijkheden is het gemakkelijk je koers te verliezen. We kunnen met je werken één op één om weer op verhaal te komen. Ook bieden we het programma ‘Sleutel in het Donker’ waarbij we in groepsverband verdieping brengen in je leiderschapsverhaal.
Trackbacks & Pingbacks
Sildenafil Pharmacokinetics Resource
Sildenafil Pharmacokinetics Resource
bronchitis persistent cough
bronchitis persistent cough
vardenafil citrus interaction
vardenafil citrus interaction
vardenafil renal contraindications
vardenafil renal contraindications
vardenafil strong dose
vardenafil strong dose
avanafil medical use limitations
avanafil medical use limitations
minoxidil onset clinical overview
minoxidil onset clinical overview
ivermectin scabies therapy
ivermectin scabies therapy
toradol for injury pain
toradol for injury pain
terbinafine for fingernail fungus
terbinafine for fingernail fungus
ketorolac tromethamine drug info
ketorolac tromethamine drug info
ketoconazole scientific mechanism
ketoconazole scientific mechanism
ketoconazole cream vs terbinafine
ketoconazole cream vs terbinafine
terbinafine key facts
terbinafine key facts
teva liraglutide needles
teva liraglutide needles
minoxidil costco warehouse
minoxidil costco warehouse
acyclovir online purchase in india
acyclovir online purchase in india
can doxycycline cause a migraine
can doxycycline cause a migraine
vardenafil 10mg cost
vardenafil 10mg cost
avanafil tablet online
avanafil tablet online
cialis daily treatment
cialis daily treatment
tadalafil sildenafil mix
tadalafil sildenafil mix
lasix for dogs 12.5 mg
lasix for dogs 12.5 mg
fluconazole for yeast infection
fluconazole for yeast infection
fluconazole 200 mg
fluconazole 200 mg
doxycycline for acne
doxycycline for acne
tetracycline for acne
tetracycline for acne
fluconazole 150
fluconazole 150
Reacties zijn gesloten.